齊星工業(yè)鋁材公司召開7月份月度質(zhì)量分析會,會上技質(zhì)部就2016年7月質(zhì)量控制計劃完成情況、7月份質(zhì)量控制計劃的確定進行說明。公司領(lǐng)導(dǎo)對7月份出現(xiàn)的質(zhì)量問題做了點評，部署了下月的工作重點。主要從加強全員質(zhì)量意識、成本意識及管理補位等方面做了要求。并強調(diào)，7月份產(chǎn)量不高，但仍出現(xiàn)了較多問題，主要是人員、細節(jié)管理不到位，管理要補位，減少出錯。必須要將全員質(zhì)量管理落到實處。質(zhì)量分析會時，要將損失噸數(shù)體現(xiàn)出來，由財務(wù)測算出損失金額，任何的不合格品出現(xiàn)都是有代價的，要牢固樹立成本意識，將質(zhì)量認識落實到實際行動上。最后指出質(zhì)量上沒有小事，是必須要做好的，每天的異常要控制，了解現(xiàn)場的情況，最終目的是干好，保證結(jié)果。